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企业转型升级与商业模式创新

时间:2025-03-30 10:35:01
企业转型升级与商业模式创新
  • 价格:50.80元
  • 课程简介:商业模式创新、突围、发展,已经成为竞争佼佼者走向未来的根本!打破同质化,塑造企业核心竞争力,塑造企业强大的盈利系统,转型势在必行!本课程剖析了中国企业面临的八大挑战,运用商业模式罗盘,从原模式、价值机会、客户定位、价值创造四方面入手洞察行业商业模式,结合案例剖析,指导学员掌握商业模式创新设计的方法。
  • 课程大纲:

      一、中国企业面临的八大挑战

      1、高成本时代

      2、微利时代

      3、世界是平的

      4、消费者主权

      5、价值链重构

      6、资本的力量

      7、人才挑战

      8、产业结构调整

      二、企业转型势在必行

      1、微利时代

      2、企业经营的黄金三角

      (1) 商业模式

      (2) 管理模式

      (3) 资本模式

      3、商业模式

      4、战略模式

      三、商业模式罗盘—原模式

      1、五维洞察

      (1) 行业分析

      (2) 生态圈

      (3) 自身资源

      (4) 客户需求

      (5) 竞争对手

      2、案例:金泰昌养生足浴盆

      (1) 行业分析

      (2) 行业现状分析

      (3) 企业优势与劣势

      (4) 解决之道

      四、商业模式罗盘—价值机会

      1、客户价值

      2、企业价值

      3、行业价值

      4、生态价值

      五、商业模式罗盘—客户定位

      1、客户定位

      2、产品定位

      3、满足方式

      4、企业定位

      六、商业模式罗盘—价值创造

      1、业务系统

      2、资源整合

      3、盈利模式

      七、商业模式案例


    发布人信息

    上海顺春商务咨询服务
    匡允春
    021-677****6
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    EI情商领导力

    课程大纲:  一、认识情感智能:从EQ到EI的发展  1、新的视野  2、对现实世界的看法:过滤器  3、什么是“情感”  4、情感驱动行为:领导者要深入冰山之下  5、从EQ到EI:运用EI自我管理和领导他人  6、EI对团队绩效的影响  7、EI是开启领导者智慧的金钥匙  二、EI情感智能与领导力  1、什么是领导力  2、领导与管理  3、领导力的两种体现形式  4、大脑中的天使与魔鬼  5、你的感受可以增强或削弱你的决策和行为  三、如何运用EI,塑造领导力  1、Genos情感智能模型  2、运用EI的能力决定了领导力的强弱  (1)自我认知  (2)他人认知  (3)真诚  (4)情感推理  (5)自我管理  (6)积极影响...[详细]

    营销总监必修课:营销实战108计-中

    课程大纲:  一、华为的“平行四边形”法则—狼性文化  二、华为的“平行四边形”法则—与时偕同  三、华为的“平行四边形”法则—技术驱动  四、华为营销总监的培育法  1、“四子”法  2、“四如”法  五、十九大企业机遇解读  1、美丽中国  2、供给侧改革  3、共享经济  4、企业家精神  5、三去一降一补  6、创新驱动  六、海尔营销总监的培育法  1、“一剑双锋”法  2、“三工动态转化”法  七、营销总监的“手段”  1、SCQA模型  2、SPIN模型  3、“审问隆千卖安”法  4、左手“五势”右手“一机”  5、从容事故必成故事  八、营销总监的素养  1、总结、演绎、执行八箴言  2、“三业”修为  3、“三性”素养  九、营销总监的修养  1、营销总监的四张牌  2、营销总监的人生五人  3、营销总监的谦清勤  十、营销总监的谈判技巧  1、把隐性竞争力变为显性竞争力  2、商务谈判中的言语技巧  十一、营销中的新理论  1、营销中的“六商”  3、营销中的“四治”“三只眼”  3、中的“四鱼法则”  4、“湿营销”理论  5、是品牌”与“像不像品牌”  6、赢在招标现场外  十二、社会化营销的手段  1、社会化营销的18种手段  2、杜蕾斯营销案例...[详细]

    国学的用人智慧

    课程大纲:  一、厚而不能使的人  二、爱而不能令的人  三、乱而不能治的人  四、爱兵如子  五、打造完美团队  六、刘邦与韩信  七、易经的用人智慧  八、林肯的用人哲学  九、李世民用人之道...[详细]

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