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如何在3个小时内成为谈判达人

时间:2025-03-28 23:41:54
如何在3个小时内成为谈判达人
  • 价格:52.80元
  • 课程简介:商务谈判是一个斗智的过程,相比唇枪舌战,懂得巧取才是上上策。那么,谈判应该运用什么策略才能抢占上风呢?本课程商务谈判专家景楠,将系统阐述五维谈判模型,分享五种提高说服力的方法,提供五种破解谈判僵局的终极武器,助你提升谈判技巧与势能,快速升级为谈判达人。
  • 课程大纲:

      一、五维谈判模型

      1、谈判桌上的较量

      2、谈判桌外的战术

      (1)谈判桌外的“PDCA”

      (2)关注对手背后的真实诉求

      (3)真正的关心

      (4)与客户保持粘性关系

      (5)增加你的利用价值

      3、第三方

      (1)利益攸关方

      (2)中立方

      4、能量场

      (1)能量场的发现

      (2)能量级提升的方法

      a.自信而淡定

      b.百炼成忍,接纳自己

      c.长期让自己处于爱和喜悦的心境

      (3)能量场在谈判中的应用

      a.造势

      b.破势

      c.应势

      d.借势

      5、时间场

      (1)狭义上

      a.节奏

      b.时机

      c.稀缺与充裕

      (2)广义上

      a.时空

      b.相机合同

      c.四维空间

      二、五种提高说服力的方法

      1、借助理性与情感

      2、权威统计证据与个别生动例证

      3、单方面论证与正反两方面论证

      4、观点呈现的次序

      5、观点之间的差异大小

      三、五种破解谈判僵局的终极武器

      1、暂搁争议,转移话题

      2、制造僵局,陷对方于两难境地

      3、创造性解决,提供 BATNA

      4、僵持中突然让步,制造意外,顺势挂钩

      5、引入新机制或设定新规则


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    上海了然商务咨询服务
    于敏晖
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    EI情商领导力

    课程大纲:  一、认识情感智能:从EQ到EI的发展  1、新的视野  2、对现实世界的看法:过滤器  3、什么是“情感”  4、情感驱动行为:领导者要深入冰山之下  5、从EQ到EI:运用EI自我管理和领导他人  6、EI对团队绩效的影响  7、EI是开启领导者智慧的金钥匙  二、EI情感智能与领导力  1、什么是领导力  2、领导与管理  3、领导力的两种体现形式  4、大脑中的天使与魔鬼  5、你的感受可以增强或削弱你的决策和行为  三、如何运用EI,塑造领导力  1、Genos情感智能模型  2、运用EI的能力决定了领导力的强弱  (1)自我认知  (2)他人认知  (3)真诚  (4)情感推理  (5)自我管理  (6)积极影响...[详细]

    营销总监必修课:营销实战108计-中

    课程大纲:  一、华为的“平行四边形”法则—狼性文化  二、华为的“平行四边形”法则—与时偕同  三、华为的“平行四边形”法则—技术驱动  四、华为营销总监的培育法  1、“四子”法  2、“四如”法  五、十九大企业机遇解读  1、美丽中国  2、供给侧改革  3、共享经济  4、企业家精神  5、三去一降一补  6、创新驱动  六、海尔营销总监的培育法  1、“一剑双锋”法  2、“三工动态转化”法  七、营销总监的“手段”  1、SCQA模型  2、SPIN模型  3、“审问隆千卖安”法  4、左手“五势”右手“一机”  5、从容事故必成故事  八、营销总监的素养  1、总结、演绎、执行八箴言  2、“三业”修为  3、“三性”素养  九、营销总监的修养  1、营销总监的四张牌  2、营销总监的人生五人  3、营销总监的谦清勤  十、营销总监的谈判技巧  1、把隐性竞争力变为显性竞争力  2、商务谈判中的言语技巧  十一、营销中的新理论  1、营销中的“六商”  3、营销中的“四治”“三只眼”  3、中的“四鱼法则”  4、“湿营销”理论  5、是品牌”与“像不像品牌”  6、赢在招标现场外  十二、社会化营销的手段  1、社会化营销的18种手段  2、杜蕾斯营销案例...[详细]

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    课程大纲:  一、厚而不能使的人  二、爱而不能令的人  三、乱而不能治的人  四、爱兵如子  五、打造完美团队  六、刘邦与韩信  七、易经的用人智慧  八、林肯的用人哲学  九、李世民用人之道...[详细]

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