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价格：98.80元
课程简介：企业的利润中心——营销管理，无疑是企业最为关注的功能模块，而营销总监肩负着营销目标，素质不过关，没有系统掌握营销框架知识，很难带领营销团队不断走向成功。本课程通过标杆企业营销总监培育法，支招中国式优秀营销总监的基本素养、操作方法、运营技巧以及管理团队的谋略，系统掌握营销环境、理论、策略。给雾中行走的营销总监一个职业发展的方向，一个素养提升的移动标杆。
、越南发展的5点启发和国芳百货的“文化营销”
1、越南快速发展给我们的5点启发
2、兰州国芳百货中的“文化营销”
二、营销渠道的建设和开拓
1、天威控股的“渠道深耕”之道
2、“2557”法则
3、代理商招商的“四有”原则
4、渠道开拓的“PIPELINE”原则
5、水库法则
6、渠道开拓案例解析
三、职场上接受和使用批评的原则
1、接受上级批评的5个原则
2、管理干部巧妙使用批评的7个原则
四、日本的营销理论与经营之圣
1、小岛清——边际产业理论
2、赤松要——雁型理论模型
3、向日本四个“经营之圣”借营销智慧
五、营销拐点的“七上八下”
1、“营销拐点”及其特质
2、企业经营管理的“七上八下”
六、营销总监的战略思维和产品设计
1、营销总监的战略思维：一年之计在去秋
2、营销中的产品设计三类别
七、营销的目标任务分解及价格设计
1、营销CPK的设置
2、WBS模型
3、营销中的价格设计五方法
八、渠道开拓和促销方法
1、渠道开拓的S2b2c法
2、营销中的促销方法
九、营销中的法则
1、营销中的客户、用户两原则
2、营销中的产品、用户、整合三思维
3、服务120法则
十、营销中的品牌
1、品牌建设五步法
2、品牌定位方法—135法则
3、品牌三维度与三类别
4、“品牌集群”现象
5、“半个品牌”理论
6、“四I合一”模型
7、“品牌故事”设计方法
8、“AIDA”模型与“AISMDAS”模型
十一、 营销创新、营销环境与营销原则
1、新旧动能转换逻辑
2、营销环境的“三情”分析
3、营销中的“三角形模型”
4、1010原则
5、8020原则
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