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变诉为宝-客户投诉处理技巧

时间:2025-03-08 01:48:43
变诉为宝-客户投诉处理技巧
  • 价格:23.80元
  • 课程简介:客户投诉是服务过程中最为普遍的环节,投诉处理的好坏,直接决定了顾客的满意度以及企业的提升空间,因此做好客户投诉,才能实现个人及企业价值提升。本课程分享了客户投诉处理的技巧,通过案例演练支招处理客户投诉的六大步骤,引导服务人员高效处理投诉,真正实现变诉为宝,获得企业服务质量提升。
  • 课程大纲:

      一、投诉处理不当的危害,到底有多可怕

      1、客户投诉三大定律

      2、不满和投诉的意义

      3、正确对待顾客投诉的重要性

      4、客户投诉的价值

      5、客户投诉是维护客户关系的良机

      6、投诉的价值

      二、客户为什么会投诉

      1、顾客投诉产生的原因

      2、客户投诉的六个方面

      3、顾客投诉的原因

      4、投诉的心理分析

      5、投诉客户的四种行为类型

      6、投诉客户的心智模式与需求

      7、客户投诉处理为什么会失效

      三、处理投诉,首先你要明确2个目标

      四、妥善处理客户投诉的6个步骤

      1、客户发泄

      2、记录投诉内容

      3、受理投诉,确认部门

      4、协商解决,处理问题

      5、提交方案,公司领导批示

      6、跟踪服务

      五、案例演练

      1、成功处理抱怨和投诉的注意事项

      2、抱怨案例演练

      六、自我减压与自我强化

      1、顾客服务综合症

      2、认识压力——压力来源

      3、自我治疗——治疗方案

      4、自我强化


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    上海技卫商务咨询服务
    於忠言
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    EI情商领导力

    课程大纲:  一、认识情感智能:从EQ到EI的发展  1、新的视野  2、对现实世界的看法:过滤器  3、什么是“情感”  4、情感驱动行为:领导者要深入冰山之下  5、从EQ到EI:运用EI自我管理和领导他人  6、EI对团队绩效的影响  7、EI是开启领导者智慧的金钥匙  二、EI情感智能与领导力  1、什么是领导力  2、领导与管理  3、领导力的两种体现形式  4、大脑中的天使与魔鬼  5、你的感受可以增强或削弱你的决策和行为  三、如何运用EI,塑造领导力  1、Genos情感智能模型  2、运用EI的能力决定了领导力的强弱  (1)自我认知  (2)他人认知  (3)真诚  (4)情感推理  (5)自我管理  (6)积极影响...[详细]

    营销总监必修课:营销实战108计-中

    课程大纲:  一、华为的“平行四边形”法则—狼性文化  二、华为的“平行四边形”法则—与时偕同  三、华为的“平行四边形”法则—技术驱动  四、华为营销总监的培育法  1、“四子”法  2、“四如”法  五、十九大企业机遇解读  1、美丽中国  2、供给侧改革  3、共享经济  4、企业家精神  5、三去一降一补  6、创新驱动  六、海尔营销总监的培育法  1、“一剑双锋”法  2、“三工动态转化”法  七、营销总监的“手段”  1、SCQA模型  2、SPIN模型  3、“审问隆千卖安”法  4、左手“五势”右手“一机”  5、从容事故必成故事  八、营销总监的素养  1、总结、演绎、执行八箴言  2、“三业”修为  3、“三性”素养  九、营销总监的修养  1、营销总监的四张牌  2、营销总监的人生五人  3、营销总监的谦清勤  十、营销总监的谈判技巧  1、把隐性竞争力变为显性竞争力  2、商务谈判中的言语技巧  十一、营销中的新理论  1、营销中的“六商”  3、营销中的“四治”“三只眼”  3、中的“四鱼法则”  4、“湿营销”理论  5、是品牌”与“像不像品牌”  6、赢在招标现场外  十二、社会化营销的手段  1、社会化营销的18种手段  2、杜蕾斯营销案例...[详细]

    国学的用人智慧

    课程大纲:  一、厚而不能使的人  二、爱而不能令的人  三、乱而不能治的人  四、爱兵如子  五、打造完美团队  六、刘邦与韩信  七、易经的用人智慧  八、林肯的用人哲学  九、李世民用人之道...[详细]

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